Déployer sa Stratégie selon Hoshin Kanri
Mise en Activité Réelle qui vous permettra de compiler au fur et à mesure de la formation les exigences et les points spécifiques à prendre en compte dans la norme pour une mise en œuvre efficace dans votre organisme.
- Durée : 1 à 2 jours (7h à 14h)
- Lieu : présentiel
- Inter
- Une question ?
- Pré-requis
Maitrise du pilotage processus.
- Profil des participants
Direction et CODIR .
- Objectifs pédagogiques
Partager la stratégie VLL et l’aligner avec les objectifs annuels.
Décliner les KPI pertinents auprès des équipes opérationnelles
Simplifier le suivi des plans d’actions associés aux KPI
S’assurer d’une revue régulière des KPI
Programme de la formation
Points clés :
KPI – Revue des exigences de pilotage par mots clés et par mode de preuve
attendu – Leadership – Déclinaison Stratégie – Approche processus – Analyse des risques & opportunités – Efficacité et efficience – Gestion du changement
Mise en situation
Mise en situation :
Jeu de rôle : termes et définitions
Vision et mission : Définition collective
de la stratégie
Leadership : Déployer la stratégie, alignement du Système de Management et du monde réel.
Définir les objectifs stratégiques et
annuels : approche catchball
KPI : valider les cibles et les aligner
avec les objectifs individuels
Prise de connaissance préalable des conditions de réalisation de cette session de formation définies dans ce descriptif et figurant dans la Charte d’Accueil et de Bonne Conduite (disponible sur notre site internet).
6TM Partners s’engage à respecter toutes les conditions contenues dans la présente description de formation, dans la mesure où les conditions techniques et humaines de travail sont respectées par le Client lors de cette formation.
6TM Partners s’engage à ne pas révéler les informations reçues du client, sauf autorisation écrite.
Signature d’un engagement de confidentialité au stagiaire : il s’engage pour son compte et celui de ses employés à ne pas révéler toutes informations confidentielles de 6TMPartners (support, guide, progiciel ou modèle).
Formation assurée par un Formateur qualifié ayant l’expertise et l’expérience de la mise en œuvre des savoirs et concepts enseignés.
Animation & Encadrement
❑ Management des entreprises
❑ Auditeur de certification qualifié
❑ Accompagnement opérationnel sur
ce référentiel
Quelques chiffres sur nos formations
Indicateur qualité connu en 2024 | Source : 6TM Partners
