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Accompagnement

Mise en place des exigences spécifiques ferroviaires ou intégration à un système de management intégré

Audit interne

Diagnostic et audit pour évaluer le maintien et la mise) en œuvre efficace de votre système management et et processus sur le référentiel IRIS

Fonction externalisé

Nos consultants assurent la fonction de responsable système externalisé au sein de votre entreprise. Cette prestation s'adresse le plus souvent aux TPE et aux PME.

Formation

Organiser, auditer un système de management de la qualité pour le secteur ferroviaire suivant la méthodologie de i'UNIFE (European Rail Industry).

Les spécificités du secteur ferroviaire

Le contexte très particulier du ferroviaire (libéralisation du transport ferroviaire, concurrence croissante, besoin de systèmes intégrés) doit répondre à des exigences d’exploitation très strictes.

Les attentes des exploitants sont la compétitivité et la fourniture des solutions éprouvées au regard des standards élevés de qualité et de sécurité.

Notre savoir-faire

La norme ISO TS 22163 (exigences des systèmes de management de la qualité applicables dans le secteur ferroviaire)

Promu par l’UNIFE et soutenu par les opérateurs, intégrateurs et fabricants d’équipements, L’IRIS (International Railway Industry Standard) ou ISO/TS 22163 a pour but d’améliorer la qualité dans le secteur ferroviaire en réduisant les efforts et les coûts, tout en garantissant un niveau de sécurité optimum.

Elle s’applique tout au long de la chaîne logistique des produits industriels ferroviaires et concerne les activités de conception et de développement, de fabrication et de maintenance (matériels roulants et infrastructures, hors opérations et services de transport ferroviaire)

Dernier né des référentiels des secteurs du transport, Elle a tiré parti des normes automobiles et aéronautiques et a ajouté d’autres exigences non encore prises en compte dans les autres référentiels. Cela en fait un des référentiels les plus abouti et exigeant.

Notre cabinet se distingue par son savoir-faire reconnu dans le contexte ferroviaire.

L'accompagnement

Vous voulez faire évoluer l’organisation de votre entreprise pour améliorer le service à vos clients, pour vous dégager du temps, pour optimiser vos marges, pour qualifier le travail de vos équipes.

Au cours de ces dernières années, de nombreuses entreprises ont décidé d’opter pour des innovations organisationnelles en vue d’améliorer leur efficacité, leur compétitivité et leur rentabilité.

Dans ce cadre, nous sommes à même de vous apporter un regard extérieur sur la situation et le fonctionnement de votre entreprise qui vous permettra de clarifier les besoins de votre entreprise par rapport aux objectifs que vous vous êtes fixés.

Par rapport aux objectifs et/ou besoins de votre entreprise, nous élaborons avec vous un diagnostic et déterminons les actions d’amélioration à mettre en place ou la stratégie à adopter.

Mise en place des exigences spécifiques ferroviaires ou intégration à un système de management intégré

Pourquoi confier vos audits internes à 6TM Partners ?

Diagnostic et audit pour évaluer le maintien et la mise) en œuvre efficace de votre système management et et processus sur le référentiel IRIS. Confier vos audits internes à 6TM Partners, c’est pour vous :

un gain de temps : grâce à une meilleure affectation des ressources, vous restez concentrés sur votre cœur de métier et vos clients,

une efficacité renforcée : réalisés par des professionnels de l’audit, « pédagogiques » et basés sur les risques, nos audits délivrent plus de valeur ajoutée. Différentes solutions sont disponibles, depuis le simple audit de diagnostic sur une problématique spécifique, jusqu’à l’externalisation complète de votre programme d’audits internes.

des qualifications reconnues et certifiés.

La fonction externalisée

Le contenu de la mission fixé par contrat, peut comprendre :

l'assistance à la construction de la stratégie et de la politique de l'entreprise
le déploiement d'une démarche de management au sein de l'entreprise
la gestion du système de management
la gestion de la documentation
le traitement des dysfonctionnements, actions correctives et actions d'amélioration
la gestion des audits de système de management
les propositions d'amélioration
l'assistance lors des revues de processus et des revues de direction, etc...

Nos consultants assurent la fonction de responsable système externalisé au sein de votre entreprise. Cette prestation s’adresse le plus souvent aux TPE et aux PME.

La taille de l’entreprise et l’organisation ne permettent pas toujours de consacrer une personne à plein temps à cette fonction.

Nous sommes sollicités également lorsque le secteur nécessite une compétence ou une expertise particulière que la structure ne souhaite pas développer en interne.

Nos consultants interviennent dans vos entreprises dans toutes les régions de France et à l’Etranger en langue anglaise avec pour certains la pratique de l’espagnol, Portugais et Italien.

6TM Partners est l’organisme de formation qui propose une offre la plus opérationnelle avec des experts séniors en intra et inter. Découvrez la formation professionnelle chez 6TM Partners.

Un large choix sur mesure vous est proposé dans les domaines clés tels que le management, le développement personnel, l’audit, les standards ISO, …

En vous formant, vous bénéficierez de notre expertise avec des solutions pragmatiques combinant formations présentielles et distancielles.

Notre réseau est certifié QUALIOPI depuis mars 2020, découvrez NOS RESULTATS 2023