Accompagnement
Mise en place des exigence spécifiques agroalimentaire ou intégration à un système de management intégré
Audit interne
Diagnostic et audit pour évaluer le maintien et la mise en œuvre efficace de votre système management et processus sur les référentiels de l'agroalimentaire.
Fonction externalisé
Nos consultants assurent la fonction de responsable système externalisé au sein de votre entreprise. Cette prestation s'adresse le plus souvent aux TPE et aux PME.
Formation
Organiser, auditer un système de management de la qualité pour le secteur agroalimentaire suivant les méthodologies de ce secteur.
Les spécificités du secteur de la food
Les normes applicable aux industries de l’agroalimentaire et de la nutrition animale La croissance démographique croissante, la mondialisation des chaînes d’approvisionnement, la pression économique et les habitudes alimentaires de plus en plus complexes des consommateurs imposent des exigences fortes sur le secteur agroalimentaire mondial.
Les grandes entreprises secteurs agroalimentaires ont adopté des référentiels et imposent les exigences de plus en plus sévères sur toute la chaine (de la fourche à la fourchette) afin de répondre aux besoins et aux attentes des consommateurs.
Des normes ont été définis pour protéger la santé des consommateurs qui achètent dans les magasins, commerce de bouche et restaurants. Ces normes couvrent également la nutrition animale qui est une des composantes importantes de la sécurité alimentaire.
De nombreuses normes existent en fonction du domaine d’activité :
ISO 22000, FSSC 22000, GMP, IFS, BRC, PAS223…
La mise en conformité de votre Système de Management aux exigences des normes et référentiels ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, GMP, IFS, BRC, PAS223… Spécialisés dans le secteur agro alimentaire, nos consultants sont qualifiés IRCA ISO 22000 v2018* (International Register of Certificated Auditors) et IFS* (International Food Standard).
Ils vous apporteront les meilleurs conseils, bénéficiant d’une réputation de professionnels confirmés.
- Bon à savoir
Notre cabinet se distingue par son savoir-faire reconnu dans le contexte agro alimentaire.
L'accompagnement
Vous souhaitez transformer l’organisation de votre entreprise pour améliorer le service à vos clients, libérer du temps, optimiser vos marges et qualifier le travail de vos équipes. Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises ont adopté des innovations organisationnelles pour accroître leur efficacité, compétitivité et rentabilité.
Dans ce contexte, nous vous offrons un regard extérieur sur la situation et le fonctionnement de votre entreprise, ce qui vous aidera à clarifier vos besoins par rapport aux objectifs que vous vous êtes fixés. Ensemble, nous élaborons un diagnostic et déterminons les actions d’amélioration à mettre en place ou la stratégie à adopter.
Nous sommes également spécialisés dans la mise en place des exigences spécifiques du secteur agroalimentaire ou leur intégration à un système de management intégré.
Audit interne food et agroalimentaire
Nous vous accompagnons sur vos différents projets liés à votre démarche d’accréditation. Diagnostic et audit pour évaluer le maintien et la mise en œuvre efficace de votre système management et processus sur les référentiels de l’agroalimentaire.
La fonction externalisée
Le contenu de la mission fixé par contrat, peut comprendre :
- l'assistance à la construction de la stratégie et de la politique de l'entreprise
- le déploiement d'une démarche de management au sein de l'entreprise
- la gestion du système de management
- la gestion de la documentation
- le traitement des dysfonctionnements, actions correctives et actions d'amélioration
- la gestion des audits de système de management
- les propositions d'amélioration
- l'assistance lors des revues de processus et des revues de direction, etc...
Nos consultants assurent la fonction de responsable système externalisé au sein de votre entreprise. Cette prestation s’adresse le plus souvent aux TPE et aux PME.
La taille de l’entreprise et l’organisation ne permettent pas toujours de consacrer une personne à plein temps à cette fonction.
Nous sommes sollicités également lorsque le secteur nécessite une compétence ou une expertise particulière que la structure ne souhaite pas développer en interne.
Nos consultants interviennent dans vos entreprises dans toutes les régions de France et à l’Etranger en langue anglaise avec pour certains la pratique de l’espagnol, Portugais et Italien.
6TM Partners est l’organisme de formation qui propose une offre la plus opérationnelle avec des experts séniors en intra et inter. Découvrez la formation professionnelle chez 6TM Partners.
Un large choix sur mesure vous est proposé dans les domaines clés tels que le management, le développement personnel, l’audit, les standards ISO, …
En vous formant, vous bénéficierez de notre expertise avec des solutions pragmatiques combinant formations présentielles et distancielles.
Notre réseau est certifié QUALIOPI depuis mars 2020, découvrez NOS RESULTATS 2023
Les formations du secteur de la food
Quelques chiffres sur nos formations
Indicateur qualité connu en 2023 | Source : 6TM Partners