Industries & Services

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Accompagnement

Diagnostic, aide à la décision, accompagnement à la certification, management de transition,

Externalisation de vos audits internes, état des lieux, audit de chantier, audit de fournisseur suivant les normes applicables, la réglementation ou votre propre référentiel par des auditeurs certifiés.

Formation

Formation aux référentiels, aux outils et méthodes de maîtrise de vos processus, LEAN management, pilotage de projet, prise en compte du facteur humain pour une efficacité optimisée. Mais aussi la formation aux référentiels ISO et à la réglementation attenante ISO 14001/Code de l'environnement, ISO45001/Code du travail, RSE/CSRD…

Coaching

Une palette complète pour le développement de l’humain : Accompagnement managérial, communication bienveillante, développement personnel, esprit d’équipe…

Lean Management

Le Lean est une démarche globale d’amélioration de la performance globale d’une entreprise. Elle est basée sur la détection des gaspillages organisationnels et leur éradication ou à défaut leur réduction. Elle concerne tous les secteurs de l’entreprise.

Elle s’appuie sur une implication forte des opérationnels, un management visuel mettant en évidence les problèmes et les priorités de chaque acteur, une analyse rigoureuse et factuelle des situations, une priorité au kaizen et aux quick wins, …

Consultez nos formations et nos prestations LEAN-Excellence opérationnelle.

RSE

Selon l’ISO 26000, la RSE consiste principalement à prendre en compte 7 Questions centrales, dont les 5 suivantes sont clairement facilitées par le Lean comme le montre le texte en italique :

Gouvernance : Chercher la subsidiarité en implantant des circuits courts de décision

Relations & Conditions de Travail : Réduire les gaspillages organisationnels réduit très souvent les actions pénibles physiquement et psychologiquement. De plus les opérationnels rendus acteurs de leur environnement ressentent un stress moins fort

L’Environnement : Faire plus avec les mêmes moyens matériels réduit systématiquement les impacts environnementaux. Réduire les stocks implique de favoriser les circuits courts donc de réduire les km de transport

Loyauté des Pratiques : L’approche partenariale gagnant-gagnant avec les fournisseurs nécessite une loyauté pour durer.

Questions relatives aux consommateurs : Rechercher la satisfaction client prend naturellement en compte l’intérêt des consommateurs et leurs attentes en produits et prestations durables

Dans le détail de nombreuses nuances peuvent bien sûr être apportées à ces correspondances, mais la cohérence entre les 2 démarches est très forte quand elles sont appliquées en respectant leurs principes fondateurs respectifs.

Communication bienveillante

Dans une organisation, la communication est le sel des relations interpersonnelles. C’est le fondement de la qualité de vie au travail (QVT). Elle stimule la créativité, résout les conflits et transforme le stress en synergie, permettant d’accroître votre performance.

Ainsi, la Communication Bienveillante (issue de la Communication Non-Violente) permet de résoudre les conflits avec efficacité et empathie, favorisant un environnement de travail plus harmonieux.

Les employés apprennent à écouter activement et à comprendre les perspectives des autres, ce qui renforce la collaboration et le travail d’équipe.

La Communication Bienveillante contribue à créer un espace de travail positif où chaque individu se sent compris et valorisé, améliorant ainsi le bien-être général au sein de l’entreprise.

L'accompagnement

Vous souhaitez transformer l’organisation de votre entreprise pour améliorer le service à vos clients, libérer du temps, optimiser vos marges et qualifier le travail de vos équipes. Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises ont adopté des innovations organisationnelles pour accroître leur efficacité, compétitivité et rentabilité.

Dans ce contexte, nous vous offrons un regard extérieur sur la situation et le fonctionnement de votre entreprise, ce qui vous aidera à clarifier vos besoins par rapport aux objectifs que vous vous êtes fixés. Ensemble, nous élaborons un diagnostic et déterminons les actions d’amélioration à mettre en place ou la stratégie à adopter.

Nous sommes également spécialisés dans la mise en place des exigences spécifiques du secteur agroalimentaire ou leur intégration à un système de management intégré.

Pourquoi confier vos audits internes à 6TM Partners ?

Nous vous accompagnons sur vos différents projets liés à votre démarche d’accréditation. Diagnostic et audit pour évaluer le maintien et la mise en œuvre efficace de votre système management et processus sur les référentiels de l’agroalimentaire.

La fonction externalisée

6TM Partners est l’organisme de formation qui propose une offre la plus opérationnelle avec des experts séniors en intra et inter. Découvrez la formation professionnelle chez 6TM Partners.

Un large choix sur mesure vous est proposé dans les domaines clés tels que le management, le développement personnel, l’audit, les standards ISO, …

En vous formant, vous bénéficierez de notre expertise avec des solutions pragmatiques combinant formations présentielles et distancielles.

Notre réseau est certifié QUALIOPI depuis mars 2020, découvrez NOS RESULTATS 2023