Mise en Activité Réelle qui vous permettra de compiler au fur et à mesure de la formation les exigences et les points spécifiques à prendre en compte dans la norme pour une mise en œuvre efficace dans votre organisme.
- Durée : 1 à 2 jours (7h à 14h)
- Lieu : présentiel
- Inter
- Une question ?
- Pré-requis
Connaissance des principes de base de flux
- Profil des participants
Equipes de production, des gestionnaires de projet, des responsables qualité, et toute personne impliquée dans l’amélioration des processus
- Objectifs pédagogiques
Visualiser le flux de valeur
Identifier les gaspillages en analysant le flux de valeur
Améliorer la communication
Prioriser les améliorations
Suivre les performances
Programme de la formation
Points clés :
Optimisation d’un processus de bout en bout, Identification des stocks ,
Découverte des complexités inhérentes à un processus, Compréhension des systèmes informatique, Évaluation de l’efficacité des canaux de communication du service client, Représentation visuelle de vos processus, Révision stratégique de vos processus
Mise en situation
Mise en situation :
- Introduction au VSM
- Concepts de base
- Méthodologie du VSM
- Analyse des résultats
- Création d’une carte future
- Études de cas et travaux pratiques
- Conclusion et prochaines étapes
Prise de connaissance préalable des conditions de réalisation de cette session de formation définies dans ce descriptif et figurant dans la Charte d’Accueil et de Bonne Conduite (disponible sur notre site internet).
6TM Partners s’engage à respecter toutes les conditions contenues dans la présente description de formation, dans la mesure où les conditions techniques et humaines de travail sont respectées par le Client lors de cette formation.
6TM Partners s’engage à ne pas révéler les informations reçues du client, sauf autorisation écrite.
Signature d’un engagement de confidentialité au stagiaire : il s’engage pour son compte et celui de ses employés à ne pas révéler toutes informations confidentielles de 6TMPartners (support, guide, progiciel ou modèle).
Formation assurée par un Formateur qualifié ayant l’expertise et l’expérience de la mise en œuvre des savoirs et concepts enseignés.
Animation & Encadrement
❑ Management des entreprises
❑ Auditeur de certification qualifié
❑ Accompagnement opérationnel sur
ce référentiel
Quelques chiffres sur nos formations
Indicateur qualité connu en 2024 | Source : 6TM Partners