Esprit d’Equipe : Augmenter la cohésion degroupe et la performance des entreprises
Acquisition des concepts et des pratiques au travers de mise en situations concrètes à la fois ludiques et enrichissantes en termes de relations humaines qui vous permettra de compiler au fur et à mesure de la formation les points spécifiques à prendre en compte pour une mise en œuvre efficace dans votre organisme
- Durée : 1 jour (7h)
- Lieu : présentiel et digital
- Intra / Inter : Paris, Lille, Reims
- Code de la formation
- Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Juste l’envie et la bonne humeur de chacun.
- Profil des participants
Managers et collaborateurs d’une même entreprise.
- Objectifs pédagogiques
Présentation des enjeux du travail en équipe et l’intérêt de favoriser l’esprit d’équipe dans l’entreprise.
Au travers d’ateliers, mise en avant des valeurs & comportements nécessaires au travail en équipe et au partage de valeurs communes et d’objectifs communs visant la performance globale de l’entreprise.
Programme de la formation
Développement personnel – Cohésion de groupe – Performance globale de l’entreprise – Facteurs de réussite – Valeurs & Comportements gagnants
Mise en situation
L’esprit d’équipe :
Concept d’équipe Ateliers et Jeux d’équipe : mise en situation au travers d’atelier ludique mettant en lumière l’esprit de collaboration
Consolidation :
Facteurs de réussite Prérequis & comportement gagnants Valeurs de l’équipe
Informations concernant l'organisation
Groupe de stagiaires :
Multiple de 4 (minimum 16 – 20 personnes maximum), 12 possible mais pas optimal. Différentes catégories de personnel (direction, cadre, encadrement et collaborateurs) travaillant en interaction dans l’entreprise.
Lieu de formation :
En dehors de l’entreprise si possible dans une structure disposant d’une salle pouvant accueillir 40 personnes, d’un espace attenant utilisé temporairement e
Prise de connaissance préalable des conditions de réalisation de cette session de formation définies dans ce descriptif et figurant dans la Charte d’Accueil et de Bonne Conduite (disponible sur notre site internet).
6TM Partners s’engage à respecter toutes les conditions contenues dans la présente description de formation, dans la mesure où les conditions techniques et humaines de travail sont respectées par le Client lors de cette formation.
6TM Partners s’engage à ne pas révéler les informations reçues du client, sauf autorisation écrite. Signature d’un engagement de confidentialité au stagiaire : il s’engage pour son compte et celui de ses employés à ne pas révéler toutes informations confidentielles de6TMPartners (support, guide, progiciel ou modèle).
Formation assurée par un Formateurqualifié ayant l’expertise et l’expériencede la mise en œuvre des savoirs etconcepts enseignés. Animation & EncadrementManagement des entreprises et d’équipeIntervenant formé aux techniques de communication et de motivation des employés en entrepriseAccompagnement d’entreprises
Quelques chiffres sur nos formations
Indicateur qualité connu en 2023 | Source : 6TM Partners
Nos experts
Eric Branchereau
