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Méthode KAÏSEN : Amélioration continue

Partage de valeurs communes entre les managers et personnels par une méthode commune et techniques comprises résultant sur une meilleure implication. 

Pédagogie active et participative qui repose sur l’étude de cas concrets de l’entreprise.

Aucun pré-requis nécessaire.

Managers et collaborateurs. L’efficacité peut être optimisée si l’ensemble d’un service assiste à cette formation lors d’une demi-journée pratique.

Connaitre la méthode d’amélioration continue, des enjeux et facteurs de réussite, pouvant être utilisée de façon individuelle ou en équipe, dans le cadre professionnel ou personnel.

Faisant appel au bon sens, elle peut être mise en oeuvre aisément par chaque collaborateur de l’entreprise.

Cette formation a pour but de démontrer l’aspect pratique et facile de sa mise en oeuvre dans l’entreprise.

Programme de la formation

Points clés :

Enjeux et facteurs de réussite de l’Amélioration Continue – Méthode de
Résolution de Problèmes – Performance de l’entreprise

Mise en situation

Fondamentaux 

Origine et Philosophie
Principes
Freins & facteurs de réussite

La méthode

La Méthode
Choix des outils
Kaïsen et vie personnelle

Exercices pratiques

(sur la base de situations réelles de l’entreprise)
Afin de garantir la réussite des exercices, il est demandé à chaque stagiaire d’identifier avant la formation des cas de problématique simple.

Informations

Prise de connaissance préalable des conditions de réalisation de cette session de formation définies dans ce descriptif et figurant dans la Charte d’Accueil et de Bonne Conduite (disponible sur notre site internet).

6TM Partners s’engage à respecter toutes les conditions contenues dans la présente description de formation, dans la mesure où les conditions techniques et humaines de travail sont respectées par le Client lors de cette formation.

6TM Partners s’engage à ne pas révéler les informations reçues du client, sauf autorisation écrite. 

Signature d’un engagement de confidentialité au stagiaire : il s’engage pour son compte et celui de ses employés à ne pas révéler toutes informations confidentielles de 6TMPartners (support, guide, progiciel ou modèle).

Formation assurée par un Formateur qualifié ayant l’expertise et l’expérience de la mise en œuvre des savoirs et concepts enseignés.

❑ Expertise opérationnelle dans MRP

❑ Auditeur de certification qualifié

❑ Accompagnement opérationnel sur cette méthode

Quelques chiffres sur nos formations

de formations réalisées par nos 20 consultants chez 6TM Partners
0 heures
des participants sont très satisfaits des formations
0 %
c'est le nombre de personnes que nous avons formées en 2023
0

Indicateur qualité connu en 2023 | Source : 6TM Partners

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