Partenaire du mois : expert en management QSE et audit QSE

Introduction au management QSE

Le management QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) s’impose aujourd’hui comme une démarche incontournable pour les organisations souhaitant conjuguer performance, responsabilité et durabilité. Face à l’évolution rapide des exigences réglementaires, à la montée en puissance des attentes sociétales et à la nécessité de maîtriser les risques, le management QSE offre un cadre structurant pour piloter l’amélioration continue.

Selon l’INSEE, en 2024, plus de 65 % des entreprises françaises de plus de 50 salariés ont engagé une démarche QSE structurée, illustrant l’importance croissante de ce levier stratégique dans tous les secteurs d’activité. Cette approche intégrée permet non seulement de garantir la conformité, mais aussi de renforcer la compétitivité, la satisfaction client et l’engagement des collaborateurs.

Comme le souligne le professeur Jean-Christophe Le Coze, expert en systèmes de management intégrés : « Le management QSE n’est plus une option, mais une condition de pérennité et de création de valeur pour l’entreprise moderne » (AFNOR).

Dans cet article, découvrez, à travers l’exemple de 6TM Partners, comment le management QSE se décline concrètement, quels sont ses enjeux, ses bénéfices et les bonnes pratiques à adopter pour réussir sa mise en œuvre.

Présentation du partenaire du mois : Olivier Hemart

Président de 6TM Partners SAS et fondateur du cabinet HOConseil (Hautvillers, près de Reims), Olivier Hemart accompagne depuis de nombreuses années les organisations sur le management QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) et l’énergie, avec une expertise reconnue dans les secteurs automobile, énergie et agroalimentaire (Food).

Consultant et auditeur sénior qualifié IRCA/ICA, membre des commissions de normalisation AFNOR « Qualité & Management X542 » depuis 2012, il intervient en audit, conseil, formation et accompagnement au changement pour des directions générales et des responsables QSE.

Parcours & responsabilités

• Président – 6TM Partners SAS (réseau de consultants séniors en management & organisation).
• Fondateur – HOConseil (management QSE & Énergie), basé à Hautvillers (près de Reims).
• Consultant / Auditeur qualifié IRCA – interventions multi-référentiels (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, IATF 16949, ISO 22000).
• Membre des commissions AFNOR – X542 (Qualité & Management) et CN/ENERGEST (Management de l’Énergie) depuis 2012.
• Interventions en formation – animation de modules QSE/Énergie et accompagnement des managers/responsables QSE.
• Il est qualifié IRCA & ICA pour plusieurs référentiels : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, IATF 16949, ISO 22000, etc.
• Parcours antérieur –  responsabilités chez LRQA.

Domaines d’expertise

• QSE intégré : conception, refonte et pilotage de systèmes de management ; audit interne et de certification ; gouvernance & conformité.
• Énergie (ISO 50001) : diagnostics, objectifs, plans de performance, outillage et sensibilisation.
• Automobile & Food : adaptation sectorielle des exigences QSE et continuité opérationnelle.
• Formation : montée en compétences des équipes (opérationnels, référents QSE, managers, direction).

Approche & valeurs

Olivier privilégie une approche pragmatique et mesurable : cadrage clair des objectifs, outillage simple, transmission de compétences et amélioration continue. Ses maît-mots : réactivité, efficacité, valeur ajoutée pour les clients.

En automobile, son expertise dans IATF / Core Tools lui permet d’apporter une valeur forte aux équipementiers et fournisseurs en structurant les processus qualité industriel.

En énergétique / environnement, il propose des diagnostics, des feuilles de route et la mise en œuvre du management de l’énergie intégré.

En QSE généraliste, il intervient sur l’audit, la mise en conformité, les formations, le pilotage intégré.

Coordonnées & liens utiles

HOConseil

76 Rle Gome, 51160 Hautvillers (France)

Email : olivier.hemart@6tmpartners.fr — Tél. : +33 6 89 47 31 29

Profil : Olivier Hemart — Expert Automobile, Énergie, Food, QSE

Pourquoi contacter Olivier Hemart ?

• Structurer ou intégrer votre système de management QSE et accélérer la mise en conformité.
• Déployer ou optimiser un référentiel ISO (9001/14001/45001/50001) avec une feuille de route opérationnelle.
• Former vos équipes et vos managers aux bonnes pratiques QSE & énergie adaptées à votre secteur.

Le rôle du consultant QSE dans l’entreprise

Audit QSE : méthodes et retours d’expérience

L’audit QSE est un outil stratégique pour évaluer la conformité, identifier les axes d’amélioration et anticiper les risques. Les consultants QSE de 6TM Partners interviennent sur divers audits : internes, fournisseurs, de certification ou de suivi.

Leur méthodologie repose sur :

• Une analyse documentaire rigoureuse
• Des entretiens ciblés avec les parties prenantes
• Des observations terrain pour un diagnostic fiable

Selon l’AFNOR, 78 % des entreprises menant des audits QSE réguliers ont réduit de 25 % les incidents liés à la sécurité et à la qualité. Chez 6TM Partners, les audits sont menés dans un esprit constructif, favorisant l’adhésion des équipes et l’efficacité des plans d’action.

Un exemple : l’accompagnement d’une PME industrielle dans la refonte de son audit interne a permis de réduire de 40 % les écarts majeurs lors de l’audit de certification suivant. Pour maîtriser ces techniques d’audit, découvrez notre formation audit interne.

Formation QSE : accompagnement des équipes

La formation QSE est essentielle pour ancrer les bonnes pratiques et soutenir l’amélioration continue. 6TM Partners propose des programmes sur mesure adaptés à chaque niveau : opérateurs, référents QSE, managers et dirigeants.

Les modules couvrent :

• La gestion des risques
• La transition énergétique
• La sécurité alimentaire
• La maîtrise des processus

Les formations sont interactives, avec études de cas et mises en situation. L’INRS indique que les entreprises investissant dans la formation QSE réduisent de 30 % les accidents du travail et améliorent de 20 % la satisfaction des collaborateurs.

Un exemple : la formation d’un site logistique à la gestion des urgences a permis de diviser par deux le temps de réaction lors d’un incident simulé. Pour aller plus loin, explorez notre offre de formation QSE.

Management intégré QSE : enjeux et bénéfices

Synergies entre qualité, sécurité et environnement

Le management intégré QSE décloisonne les démarches qualité, sécurité et environnement pour créer des synergies. Cette approche optimise les ressources, simplifie les processus et renforce la cohérence des actions.

Selon PwC, 68 % des entreprises ayant adopté un système intégré ont réduit de 35 % les coûts liés à la non-qualité et amélioré de 28 % leur performance environnementale.

6TM Partners accompagne ses clients dans la conception de systèmes intégrés alignés sur leur stratégie. L’un des bénéfices majeurs : anticiper les évolutions réglementaires et valoriser l’image de marque.

Comme le souligne Sophie Dubois, consultante QSE : « L’intégration des démarches QSE permet de passer d’une logique de conformité à une véritable culture de la performance globale » (Lamy Liaisons).

Exemples de projets réussis

Parmi les projets menés par 6TM Partners :

• Fusion des systèmes QSE d’un groupe industriel : -30 % d’incidents sécurité, +25 % de satisfaction client
• Certification ISO 14001 et ISO 45001 dans le numérique : -20 % de consommation énergétique, -35 % d’accidents du travail

Ces résultats illustrent l’efficacité de l’approche intégrée et l’implication des consultants QSE à chaque étape. Pour découvrir d’autres cas concrets, explorez nos études de cas.

Management QSE et transition énergétique

ISO 50001 : management de l’énergie et bonnes pratiques

La transition énergétique est un enjeu clé pour les organisations. La norme ISO 50001 offre un cadre pour intégrer l’énergie dans le management QSE global et optimiser la performance énergétique.

Selon l’Agence Internationale de l’Énergie, l’adoption de l’ISO 50001 permet une réduction de 10 à 20 % de la consommation énergétique sur trois ans (IEA).

6TM Partners accompagne ses clients dans :

• Le diagnostic énergétique
• La définition des objectifs
• Le déploiement d’outils de suivi
• La formation des équipes

Un cas concret : un site industriel a économisé 250 000 kWh/an, soit -18 % sur sa facture énergétique, grâce à l’accompagnement de 6TM Partners.

ISO 22000 : spécificités pour l’agroalimentaire

Dans l’agroalimentaire, la sécurité des denrées est cruciale. La norme ISO 22000 est la référence pour le management de la sécurité alimentaire.

6TM Partners accompagne les entreprises dans :

• L’analyse des dangers
• La maîtrise des points critiques
• La gestion des alertes
• La formation des équipes

Selon la FAO, les entreprises certifiées ISO 22000 réduisent de 40 % les rappels produits. Un exemple : une PME agroalimentaire a renforcé la confiance client et accédé à de nouveaux marchés à l’export grâce à cette certification.

Conclusion : l’avenir du management QSE

Le management QSE évolue pour répondre aux défis de performance, de responsabilité sociétale et de transition énergétique. Il devient un levier stratégique pour assurer la pérennité et l’attractivité des organisations.

Grâce à l’expertise de 6TM Partners, les entreprises bénéficient d’un accompagnement sur mesure, alliant innovation, rigueur et engagement.

Pour aller plus loin :

• Découvrez nos services de conseil QSE
• Consultez nos études de cas
• Contactez nos experts pour échanger sur vos projets

Envie de renforcer vos compétences en audit ou en management QSE ? Découvrez notre offre de formation ou notre formation spécialisée en audit interne.

Contexte et signification – management QSE

Le management QSE est une démarche clé pour la performance, la responsabilité et la durabilité des organisations ; 65 % des entreprises françaises de plus de 50 salariés ont engagé une démarche QSE structurée en 2024 ; 6TM Partners accompagne depuis plus de 15 ans des organisations variées dans la structuration et l’optimisation de leurs systèmes QSE ; 92 % des clients 6TM Partners ont réduit leurs non-conformités majeures lors des audits de certification.

Points clés et portée

QSE : audits réguliers réduisent de 25 % les incidents sécurité et qualité ; QSE : management intégré permet -35 % de coûts liés à la non-qualité et +28 % de performance environnementale ; QSE : accompagnement à la transition énergétique avec des économies d’énergie jusqu’à 18 %.

Vision et solutions 6TM Partners

6TM Partners propose une approche personnalisée, des diagnostics approfondis, des plans d’action sur mesure et des formations adaptées à tous niveaux. Cas d’application ou Quick Win : accompagnement d’une PME industrielle : -40 % d’écarts majeurs lors de l’audit de certification suivant ; site industriel : -18 % sur la facture énergétique.

Top experts pertinents :

• Olivier Hemart – QSE, Automobile, Food, Energie
• Tracy Rolland – QSE
• Jérome Torchet – Énergie, Ferroviaire, QSE
• Patrick Mattiotti – Profession juridiques, QSE

Management QSE – bénéfices et solutions autour de « Partenaire du mois : expert en management QSE et audit QSE »

À retenir	Problème/Contexte	Solution/Action	Indicateur/Preuve	ROI/Bénéfice	Échéance/Complexité	Expert associé	Secteur inféré
« Partenaire du mois : expert en management QSE et audit QSE » – Focus management QSE	Non-conformités majeures lors des audits de certification	Accompagnement personnalisé par 6TM Partners	92 % des clients ont réduit leurs non-conformités majeures	Amélioration de la conformité et de la performance		Olivier Hemart	QSE
Audit QSE et réduction des incidents	Incidents liés à la sécurité et à la qualité	Audits réguliers menés par consultants QSE	Réduction de 25 % des incidents	Meilleure sécurité et qualité		Jérome Torchet	QSE
Management intégré QSE	Coûts liés à la non-qualité et performance environnementale	Déploiement d’un système intégré	\-35 % coûts non-qualité, +28 % performance environnementale	Optimisation des ressources		Patrick Mattiotti	QSE
Transition énergétique et ISO 50001	Consommation énergétique élevée	Accompagnement à la certification ISO 50001	\-18 % sur la facture énergétique, 250 000 kWh/an économisés	Réduction des coûts énergétiques		Jérome Torchet	QSE
Formation QSE	Accidents du travail et satisfaction collaborateurs	Formations interactives et adaptées	\-30 % accidents du travail, +20 % satisfaction	Amélioration sécurité et engagement		Tracy Rolland	QSE

FAQ – Tout savoir sur management QSE

Experts à contacter : Tracy Rolland, Jérome Torchet, Patrick Mattiotti