Le coaching parfait avec les experts 6TM partners

Face à la complexité des organisations et des environnements de travail, le coaching est une solution adaptée à tout collaborateur devant faire face aux nouveaux défis de l’entreprise. Gagner en autonomie, renforcer la coopération, prendre conscience de son mode de fonctionnement, explorer sa relation à l’autorité, travailler sur son identité de dirigeant ou de manager, analyser les dysfonctionnement de son équipe… le coaching d’entreprise est une solution opérationnelle aux enjeux du quotidien. 

A l’appui d’une équipe de consultants, 6TM Partners accompagne ses clients depuis bientôt 20 ans. Par souci de confidentialité, nous ne communiquons pas les noms des organisations privées ou publiques, groupes internationaux ou PME familiales pour lesquelles nous intervenons en coaching.

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Quelques interventions déjà réalisées chez nos clients : 

Coaching au séminaire de direction pour l’identification de la stratégie d’entreprise

  • Objectif : Décider de la stratégie d’entreprise.

  • Modalité : Séminaire du CODIR permettant de partager sur l’analyse du contexte externe, des forces et faiblesses et des options de la stratégie.

  • Apport du consultant : Aide à l’organisation et la préparation du séminaire, animation des séances de travail, aide à la formulation et au déploiement de la stratégie.

 

Coaching à la réalisation de la revue de direction ou de processus

  • Objectif : Réalisation d’une revue de direction ou de processus permettant une évaluation complète du système de management en place ou du processus.

  • Modalité : Cadrage de l’analyse et de la contribution de chaque participant à la revue et animation de la revue pour permettre un retour d’expérience formel et dégager les opportunités d’amélioration du mode de management.

  • Apport du consultant : Rappel de la finalité de la revue de direction ou de processus, aide à la préparation avec les contributeurs avant la revue et animation méthodique de la revue. Assistance à la rédaction du compte rendu.

 

Coaching du responsable Qualité/Sécurité/Environnement nouvellement nommé

  • Objectif : Formation et assistance In-situ à la prise d’autonomie du responsable QSE.

  • Modalité : Accompagnement par plusieurs séances de travail permettant la formation et la mise en œuvre des outils nécessaires à la mission.

  • Apport du consultant : Cadrage de la mission de responsable QSE, formation aux outils et méthodes, assistance à la mise en œuvre autonome.