Secteur Automobile

IATF 16949 - Systèmes de management de la qualité - Exigences particulières pour la production de série et de pièces de rechange dans l'industrie automobile

La norme IATF 16949 est une déclinaison sectorielle de la norme iso 9001. Elle définit, en plus des exigences de l'iso 9001, les exigences applicables pour un système qualité des fournisseurs de l'industrie automobile. Elle est applicable tout au long de la chaîne d'approvisionnement du secteur automobile : conception, développement, production, utilisation, et prestations de service associées.

Spécialisés dans le secteur automobile, nos consultants sont qualifiés IATF* (International Automotive Task Force). Ils vous apporteront les meilleurs conseils, bénéficiant d’une réputation de professionnels confirmés.

Notre société se distingue par son savoir-faire reconnu dans le secteur automobile des rang 1 à rang 3

 

 

Découvrez ci-dessous l’ensemble de nos prestations.

Module 1 : diagnostic initial selon IATF 16949
Module 2 : formation et coaching (approfondissement des exigences IATF 16949, core tools, audit FIEV, audit VDA, AMDEC, SPC, MSA, PPAP, APQP, 8D, QRQC)
Module 3 : conseil et accompagnement


➊ Contexte de l’organisme : (Définir les enjeux externes et internes (outils P.E.S.T.E.L), Identifiez les exigences Parties Intéressées Pertinentes (Matrice de choix), Déterminer l’orientation stratégique de l’entreprise, Approche processus cohérente avec le domaine d’application en intégrant les CSR (ex: Processus externalisé IT)


➋ Les nouvelles exigences en matière de Leadership : Propriétaire des processus, Revue de processus, Politique anti corruption, lanceur d’alerte, Revue de direction

➌ Les nouvelles exigences nouvelles en matière d’approche processus : Description de la cartographie des processus et description des processus et 20 processus documentés (ex: sécurité du produit)

➍ Actions pour faire face aux risques & opportunités : Evaluer les rappels produits, audits, retours et réparations, réclamations,

➎ Evaluer les risques internes et externes au travers des plans d’urgence...

➏ Compétence des auditeurs internes & seconde partie : Qualification des auditeurs à l’approche processus automobile Capdo, five Core tools, et selon l’ISO 19011

➐ Documentation SMQ : Manuel qualité, 20 Processus documentés, Matrice des CSR (exigence spécifique Client)

➑ Management des prestataires externes : Performance fournisseurs avec une notion d’escalade sur toute la chaine d’approvisionnement, Sélection et suivi des fournisseurs, développement du SMQ des prestataires (coaching), Audit seconde partie, Exigences légales et réglementaire

➒ Système TPM : CSR clients, TRS, MTBF, MTTR, TPM niveau 1 à 3, objectifs, maintenance prédictive, Moyens de maitrise des processus : Méthodes dégradés ou alternatives des moyens de production, Maitrise des dispositifs anti erreur

➓ Performance SMQ : maitrise du produit retouché, Maitrise du produit réparé, Elimination des produits non conformes, Résolutions de problèmes, analyse des défaillances clients, Gestion des garanties, gérer les priorités, audit système, processus et produit...