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LA BIENVEILLANCE, UN ART DE VIVRE

6TM Partners a réalisée une formation sur 2 jours sur la communication bienveillante avec notre partenaire Nicolas l'enthousiasmeur pour les consultants du réseau. 


Cette formation repose sur les processus de la Communication Non Violente® (CNV) créée par Marshall Rosenberg (Les mots sont des fenêtres ou des murs)

La communication bienveillante invite à découvrir comment transmettre nos messages (besoins, valeurs) à nos proches, à nos collègues, à nos amis avec efficacité et dans le respect de chacun, y compris dans le respect de nous-même.

Elle apporte de la sérénité, de la confiance, grâce à des relations de qualité. Des relations qui enrichissent l’instant présent et permettent de regarder l’avenir avec optimisme. Des relations qui permettent de vivre ensemble et de construire ensemble des relation de travail. 

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Auteur : Olivier HEMART

SEMINAIRE ETE 2021

6TM Partners a organisé son séminaire d'été au pays Basque avec les partenaires du réseau. Ces deux journées ont permis de travailler sur des outils et méthodes pragmatiques et pédagogiques qui viendront enrichir notre boutique et nos pratiques : boutique en ligne.

 
Merci à nos chers partenaires de leur présence régulière et de leur implication lors de ces événements réguliers. Notre prochain séminaire d'hiver aura lieu en janvier 2022.

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Auteur : Olivier HEMART

Hoshin Kanri / X-Matrix

Comment décliner la vision stratégique en actions ?

La démonstration de la déclinaison de la stratégie d’une entreprise en objectifs opérationnels n’est pas toujours évidente. Connaissez-vous la X-Matrix ? C’est un excellent outil qui vous permet de :

  • Communiquer de façon structurée sur la déclinaison de votre stratégie en objectifs opérationnels et en objectifs cibles
  • Favoriser l’alignement des objectifs stratégiques sur vos objectifs opérationnels
  • Mettre l’accent sur les initiatives majeures, facteurs clefs de succès pour votre entreprise
  • Montrer les inter-dépendances entre les différents axes

Et pour aller encore plus loin, vous pouvez lier cette X-Matrix à votre Politique et à vos Processus, ce qui confortera plus encore votre capacité à créer de la synergie et de l’alignement entre vos différents outils de pilotage.
 
Dans la suite de cet article, vous découvrirez comment appréhender et tirer le meilleur parti de cet outil.

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Auteur : Daphné BARON