Le manuel de l’APQP a été révisé afin d’intégrer les leçons tirées des problèmes liés aux évasions et aux retards pendant nouveaux produits.

L’équipe a utilisé une approche de retour rapide pour permettre un cycle de développement accéléré (participation plus rapide/plus précoce des parties prenantes).
 
Quels sont les principaux changements?
Le changement le plus notable dans le manuel AIAG APQP 3ème édition est l’accent mis sur la robustesse des activités de management de projet, comme l’analyse des risques liés à l’approvisionnement, la gestion du changement, les mesures du programme APQP,  le Plan d’atténuation des risques, examen continu des leçons apprises.
Ces activités de gestion de projet améliorées impliquent un leadership et un engagement forts de la part de tous les acteurs concernés
 
Ci-dessous, vous trouverez une description succincte des nouvelles exigences du plan de Surveillance.
 
Chapitre 1 : Exigences et directives pour le Plan de Contrôle
Chapitre 2 : Développement du Plan de Contrôle
Chapitre 3 : Phases du Plan de Contrôle
Chapitre 4 : Maximiser l'efficacité du Plan de Contrôle
Annexe A à F : Format recommandé
 
Pour la première fois dans une norme AIAG, l'utilisation de logiciels FMEA/Plan de Contrôle est encouragée. Cependant, certains clients (OEM) peuvent déjà en faire la demande.
 
La raison derrière cette recommandation réside dans la cohérence de la documentation et sa génération efficace au sein de l'organisation, comme souligné dans la section sur "Utilisation efficace du Plan de Contrôle".
 
Les consultants 6TMPartners qualifiés IATF 16949 @jean marc Fillon, @Eve Tison, @Eric Gendron, @Hubert Lerminiaux, @ Olivier Hémart @Gilles Metellus, sont disponibles pour former et accompagner vos équipes dès à présents. Nos modules de formation sont disponibles : https://www.6tmpartners.com/userfiles/OT09.pdf