Il peut y avoir plusieurs cas de figure pour faire appel à nos services, mise en place d’une nouvelle fonction, remplacement temporaire ou permanent d’un employé, présence temporaire en cours de recrutement, aide au recrutement et à la prise de fonction d’un nouveau responsable interne…. Dans tous les cas notre approche sera la même :

Définir avec vous votre besoin : votre secteur d’activités, les référentiels et règlementations applicables, votre localisation géographique afin de vous proposer un expert compétent suivant votre besoin.

Etablir un diagnostic, sorte d’état des lieux afin d’estimer avec vous la charge du RSME et définir une fréquence et une durée d’intervention.

Vous présenter les axes de travail sur lesquels nous interviendrons en interne.

Bien entendu le RSME peut intervenir de façon temporaire ou permanente. Dans le cas d’un recrutement d’un nouveau responsable de système de management, il peut vous seconder dans votre recherche de profil, accompagner au poste le nouvel arrivant e le coacher sur le périmètre et les normes, règlementations applicables dans votre société.

Les missions du RSME seront directement en lien avec le management de votre système, le lien avec vos acteurs internes de production/services et vos fonctions support et également le contact privilégié pour vos certifications et agréments.

Aujourd’hui nos experts 6TM Partners assurent cette fonction de façon temporaire ou permanente au sein de TPE et PME avec plusieurs avantage :

-        Avoir un œil neuf sur votre système.

-        Apporter des outils adaptés à la taille et à l’activité de votre société

-        Rationaliser vos dépenses par une fréquence d’intervention adapté qui ne nécessite souvent pas un salarié à temps plein.

-        Soutien d’un auditeur qualifié pour le suivi de vos certifications

 

Mission pouvant être confié dans le cadre de cette prestation peut comprendre :

-        l'assistance à la construction de la stratégie et de la politique de l'entreprise

-        le déploiement d'une démarche de management au sein de l'entreprise

-        la gestion du système de management

-        la gestion de la documentation

-        le traitement des dysfonctionnements système, actions correctives et actions d'amélioration

-        la gestion des audits de système de management et interlocuteur de l'organisme de certification

-        l'animation des revues de processus et des revues de direction

-        la préparation et le suivi de vos certifications…..